意識して鍛える。 週次20170621

今週の気づき：意識して、意識したものを強化できているか？

時々修行中という身分で日々を過ごしているので、お金を稼いでいるわけではないんだけれど、自分の時間を使って勉強したり、本を読んだり、自分の価値を高める作業に取組んでいると考えることもできる。企業価値を高める支援の価値を高めるために、診断士試験の勉強＋読書＋何かしらの知識を蓄えているはずだけど、、、。提供するべき価値の意識が希薄になって、曖昧に筋トレしている感じに。何か変な例えではあるけど、木を見て森を見ずの逆で、森を見て全体的な力を付けているんだけど、木が見えず曖昧になっていたのかもしれない。どちらにしろバランスが大切ではある。

課題は、顧客の価値を引き上げるために、どんな要素を自分に付加するのかを意識して鍛える。筋トレと一緒で、鍛える場所を意識するとより強くなるはず。しばらくこれをテーマに日々をすごします。

初心に戻ろう。 週次20170613

今週の気づき：企業支援スタイルがおかしくなっている、基本に戻らないと。

事業計画支援の話です。事業ポートフォリオの比率が、顧客ニーズ基準のサービス比率が高まり、経営理念(事業者の想い)基準のサービス比率が少なくなると、何の為に創業したのかわからなくなる。この状況で、私の視点が利益率重視になってしまい、事業者のモチベーションをやや下げてしまう展開でした。

経営理念を重視した支援をすることを基本に置いていたのに、大きな反省です。事業者が生き残る為に、利益重視という考えを持つのは自然なことなので、そこを理念と利益のバランスを取るために私が存在しているはずだったのに機能していませんでした。今後の具体的な対策は、顧客ニーズ基準のサービスに事業者のキャラクター？特長？想いを付加価値として載せていくようにサービスを変化（進化）させていく方向で検討中です。

何のために企業支援をするのかを今一度考えなおす一週間にしようと思います。