今週のメモ：投資しないと、売上が増えない 診断士二次試験の経営分析で設備投資を数年行っていない、生産能力が限界という与件文から、効率性が悪いという指摘に違和感を覚える人は多いのではないだろうか。限界まで生産能力を使っているなら効率性がいい！…

今週の気づき：繰り返しで定着する。 先週に引き続き診断士試験について。先週書いた素直に従うことの難しさの対策で、音声授業を使って講師の考えを頭の中に刷り込む作業をやってました。難度も同じことを繰り返し聞くことで定着していくのを実感しました。…

今週のきづき：素直な行動の難しさ、言われた事やるって難しい 今週は診断士の勉強のお話。 お願いだからやって！！合格しましょうよ！！予備校の講師が大きなリアクションで熱く語っているのを見て。あ、俺素直に言う事聞いてないなあ。講師に言われている…

今週のきづき：何もないものをすごいものには出来ないと思っていたけど。 それでは二流なのでは？？という問いがありました。私は、クライアントがゴールにたどり着く期間を短縮することで価値を提供しようと考えていた。スケジュール管理であったり、壁打ち…

今週の気づき：意識して、意識したものを強化できているか？ 時々修行中という身分で日々を過ごしているので、お金を稼いでいるわけではないんだけれど、自分の時間を使って勉強したり、本を読んだり、自分の価値を高める作業に取組んでいると考えることもで…

今週の気づき：企業支援スタイルがおかしくなっている、基本に戻らないと。 事業計画支援の話です。事業ポートフォリオの比率が、顧客ニーズ基準のサービス比率が高まり、経営理念(事業者の想い)基準のサービス比率が少なくなると、何の為に創業したのかわか…

あらためて思う：持続可能な収益確保が当然必要。 最初の値付けが安いと、関連するものも全て安い金額になり、収益性が悪化して、そのまま浮上できない。という話はよく聞きます。そうは言っても受注が欲しい気持ちとのせめぎ合いになりますが、しっかりと根…

本日の気づき：細かいことをしっかりと決める事は重要だ。 唐突ですが、イベントスペースの利用規約を読んだことありますか？？実際に利用者の時はあまり意識していませんでした。逆にスペースを貸す側になると規約がないと、トラブル時の素早い対応できなく…

本日の打ち合わせ：次の一手が遠いなりけり 自営ブラック状態と言う言葉があるかはわかりませんが、受注の増加で余裕がなくなり、新たな展開に進めない状態を私はそう呼んでいます（本で読んだのかもしれないけれど）。受注がない状態から前進したからこそ出…

時々コンサル修行中。少子化で生徒獲得競争が厳しくなるなか、青山学院大学が図書館解放作戦を展開中。作戦内容は近隣の高校生と予備校生へ充実した大学図書館の蔵書と勉強スペースを提供し、価値を感じてもらい、入学してもらう！！囲い込み大作戦。大学生…

時々コンサル修行中。ずいぶんと遅れてですが、噂の大塚家具新宿店に行ってまいりました。勝手にコンサルティング二回目をいたします。 まずは恒例の経営理念は「お客様に喜んでいただき、社員に喜んでもらい、結果として会社が繁榮する。」。赤字になってい…

時々コンサル修行中。本日は私の付加価値についてです。 クライアントへの最初の質問を先日の記事で考えましたが、 コンサルティングの最初の質問って何ですか？ 時々コンサル修行中 - フリーランス（自営業、無職）のためのＦＰ診断、時々コンサル 優しそう…

www.nikkei.com 時々コンサル修行中です。修行中なのですが、今日は超大企業を勝手にコンサルティング致します。三菱自動車からはまだ依頼が来ていないのですが、私の故郷は岡山県なので、特別価格の無料でOKです。 貴社の経営理念を覚えていますか？記者会…

www.tyunnomidesu.net ↑まだ、未読でしたら、こちらを先にお勧めします。 前記事でも書いていますが、私はコンサル未経験です。 当然のことながら、自慢ではありませんが、仕事を進めていく方法も知りません。 最初の質問が、何かがわからない、、。 コンサ…